…so nicht

Prozesse optimieren

In den vergangenen 40 Jahren habe ich erlebt, wie rund um Finanzen und Controlling, neue, ausgeklügelte Systeme eingefürt werden. Die Prozesse wurden erst nachher und zu wenig optimiert.

Meine Vorgehensweise ist umgekehrt: Zuerst Verwaltungsabläufe analysieren und sie besser, schneller und zuverlässiger gestalten und dann in die Systeme integrieren.
Anschliessend die Effizienz steigern.

Sind Sie bereit, das Potenzial durch bessere Prozesse in der Verwaltung zu nutzen?
Unsere Checkliste zeigt, wo es sich am Meisten lohnt.

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KENNEN SIE KISS?

Ich liebe die direkte, schnelle und einfache Umsetzung nach der KISS-Methode.

KISS ist als Grundsatz «keep it simple, stupid» verbreitet.
Uns gefällt es, einfache Lösungen rasch, also mit speed umzusetzen.
Gerade in schnelllebigen Zeiten, ist das Tempo entscheidend.
KISS heisst für Ihr Projekt mit uns deshalb «keep it simple and speedly».

KENNEN SIE VUKA?

VUKA (englisch VUCA) beschreibt unsere Welt, die durch

  • Volatilität (volatility)
  • Unsicherheit (uncertainity)
  • Komplexität (complexity)
  • Ambivalenz (ambiguity)

gekennzeichnet ist.

In dieser Welt gibt es keine festen Regeln, keine Gewissheiten und klar zu erkennende Zusammenhänge mehr. Alles ist möglich – sogar dessen Gegenteil und gleich darauf schon wieder etwas ganz anderes!

Transparenz und ein Denken in Szenarien sind gefragter denn je. Ihre Entscheide sollen auf Werten basieren.

Mit einer Strategie mit Menschen im Zentrum schaffen wir Stabilität. VUKA übersetzen wir auch so:

  • Vision
  • Understanding
  • Clarity
  • Agility
TO BREAK THE RULES, YOU MUST FIRST MASTER THEM.

Dank meiner Erfahrung kann ich die Auswirkungen von Massnahmen gut abschätzen.

Ergänzende Angebote

Finanz- und Controlling-System aufbauen

Als Unternehmer-Pilot über die richtigen Kennzahlen zu verfügen, zahlt sich aus. Ich konzipiere und realisiere Ihr Finanz- und Controlling-System, damit Sie Ihre Firma effizient steuern können.

Kosten Ihrer Produkte kennen

Transparenz über Ihre Produkt- und Gemeinkosten sowie Deckungsbeiträge sind das A und O. Ich definiere mit Ihnen zusammen die anzuwendenden Kalkulationsmodelle, natürlich unter Einbezug des Kostenrechnungssystems.

coaching Urs Affolter

Unternehmersprechstunde

Wollen Sie Ihre geplanten Entscheide vor deren Umsetzung mit einer aussenstehenden, unabhängigen Vertrauensperson besprechen? Wünschen Sie sich regelmässige Reflexionsgespräche zu Ihrer Führungsarbeit? Suchen Sie die Inputs eines Querdenkers? Mein Sparring-Angebot gilt für Verwaltungsräte, CEO’s und CFO’s.

coaching Urs Affolter

Ihr internes Wissen verbinden

Neue, oft jüngere Fach- und Führungskräfte bringen zusätzliche Kompetenzen in Ihr Unternehmen ein. Was brauchen diese Menschen für eine rasche Potenzialentfaltung?

In meinen Coachings verbinde ich erprobtes Wissen mit dem Schwung Ihrer Hoffnungsträger und sichere erreichte Aufstiege ab.

aphaltra-trust gmbh
Mühlemattstrasse 56
5000 Aarau

Telefon +41 79 653 09 28