Warum AphaltrA?
Affolter – mein Nachname – basiert auf dem lateinischen Ausdruck AphaltrA (aphal=Apfel, tra=Baum) und steht für Wachstum, Gedeihen und Erneuerung.
Deshalb nenne ich mein Geschäft AphaltrA.
Ich begleite Sie zum Erfolg.
To break the rules, you must first master them.
Melden Sie sich deshalb unverbindlich.
Expertenwissen
InterimsManagement
Eine Schlüsselperson in Ihrem Unternehmen ist ausgefallen. Wer übernimmt nun die Verantwortung für Ihre wichtigsten Aktivitäten? Ich baue gemeinsam mit Ihnen die Brücke zur langfristig angestrebten Lösung.
KENNEN SIE VUKA?
VUKA (englisch VUCA) beschreibt unsere Welt, die durch
Volatilität (volatility),
Unsicherheit (uncertainity),
Komplexität (complexity),
Ambivalenz (Ambiguity),
gekennzeichnet ist.
In dieser Welt gibt es keine festen Regeln, keine Gewissheiten und klar zu erkennende Zusammenhänge mehr. Alles ist möglich – sogar dessen Gegenteil und gleich darauf schon wieder etwas ganz anderes!
Transparenz und ein Denken in Szenarien sind gefragter denn je. Ihre Entscheide sollen auf Werten basieren.
Stehen die relevanten Informationen zeitgerecht zur Verfügung?
VerwaltungsRat
Die ausgewogene Besetzung des obersten Führungsgremiums ist entscheidend für den strategischen Erfolg einer Unternehmung. Verfügt Ihr Verwaltungsrat über genügend Finanzwissen?
Ich sorge für die betriebswirtschaftliche Sichtweise in Ihrem obersten Gremium.
Coaching
Neue, oft jüngere Fach- und Führungskräfte bringen zusätzliche Kompetenzen in Ihr Unternehmen ein.
Was brauchen diese Menschen für eine rasche Potenzialentfaltung?
In meinen Coachings verbinde ich erprobtes Wissen mit dem Schwung ihrer Hoffnungsträger und sichere erreichte Aufstiege ab.
ChangeManagement
Wenn der Wind der Veränderung weht, bauen die einen Mauern und die anderen Windmühlen.
Wer sucht tatsächlich die Ursachen? Wer beschäftigt sich lediglich mit der Bekämpfung von Symptomen?
Verhindern die Kultur oder die bestehende Aufbau- oder Ablauforganisation den Erfolg?
Ein professionelles ChangeManagement fokussiert auf Chancen und Werte; zum Beispiel auf jene des kollektiven Wissens.
Price & CostManagement
Verschlanken Sie Ihre Prozesse und verbessern Sie die Effizienz in Ihrem Unternehmen. Starten Sie mit mir Ihr Projekt rund um Kostenrechnung und -Controlling. Transparenz über Ihre Produkt- und Gemeinkosten sowie Deckungsbeiträge sind das A und O.
KENNEN SIE KISS?
KISS ist als Grundsatz «keep it simple, stupid» verbreitet.
Mir gefällt es, einfache Lösungen rasch, also mit speed umzusetzen.
Gerade in schnelllebigen Zeiten, ist das Tempo entscheidend.
KISS heisst für Ihr Projekt mit mir deshalb «keep it simple and speedly».
Urs Affolter
Ich bin 1960 geboren und wohne zusammen mit meiner Familie im solothurnischen Lommiswil.
Meine Ehefrau Christine arbeitet als Dorn/Breuss-Therapeutin und Gesundheitsberaterin in ihrer eigenen Praxis in Solothurn. Unsere beiden Kinder Patrick und Sarah studieren Management Strategy, Germanistik und Psychologie.
Ich verfüge über Führungs- und Managementerfahrung, die ich mir in der langjährigen Tätigkeit in unterschiedlichen Unternehmen und Branchen erarbeitet habe und kenne Rezepte für erfolgreiche Modelle und Strukturen. Mein Expertenwissen in Rechnungslegung und Controlling bzw. Swiss GAPP FER bringe ich gewinnbringend, praxisorientiert und partnerschaftlich ein.
Netzwerkpartner
ist ein Unternehmen des CZSG Controller Zentrums St. Gallen. Die betriebswirtschaftlich erfahrenen Berater setzen Planungs-, Steuerungs- und Berichtsysteme kundenspezifisch und integriert um.
ist Ihr Partner im Prozessmanagement. Mit ihr steigern Sie nachhaltig Ihre Effizienz und Liefertreue und reduzieren Ihre Kosten und Lieferzeit. Sie profitieren von einer systematischen Vorgehensweise und einer langjährigen Erfahrung im Lean Management.
Jonas Christen ist meine Ansprechperson, wenn es um Kanban, Hermes oder Scrum geht oder wenn der WIP-Teufelskreis durchbrochen werden soll: Ganzheitliche Unternehmensberatung für bessere Ergebnisse im Projektgeschäft.
macht Ihre Botschaften mit Geschichten, Grusskarten und Geschenken begreifbar.
ist eine Textagentur und sorgt für wirkungsvolle Worte und Aktionen: Zum Beispiel «Calls to action» für Werbemassnahmen, nachhaltig wirkende Bilder oder eine längere Verweildauer auf Ihrer Website – mit knackigen, verständlichen Texten.
Ernst Werthmüller ist CEO und Managing Director in weltweit aktiven Industrieunternehmen und hält Verwaltungsratsmandate in nationalen und internationalen Gesellschaften. Er kennt die Ansprüche an eine corporate governance.
ist Experte in Rechnungslegung und Controlling. Er ist Mitinhaber und CFO/Personalchef einer internationalen Industrieholding und bringt sich in verschiedenen Branchen als Verwaltungsrat ein. Als Lehrgangsleiter ist er jederzeit up to date in Rechnungslegung und Steuern.
Mühlemattstrasse 56
5000 Aarau
Telefon +41 79 653 09 28